本篇文章給大家談?wù)劰ぞ吲浼芾硪?guī)定，以及工具配套對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、量具的管理制度
• 2、有實用的汽車配件倉庫管理制度與流程嗎?
• 3、配件工具計入什么科目
• 4、公司物品管理規(guī)定范文
• 5、檢修現(xiàn)場的管理規(guī)定
• 6、公司生產(chǎn)管理制度和工具管理制度

量具的管理制度

建立量具總帳冊。建立個人領(lǐng)用制度，由品管部根據(jù)個人工種發(fā)放常用的量具。個人領(lǐng)用的所有量具錄入個人領(lǐng)用清單，自行保管。個人借用量具需填寫《量具借用登記表》，注明量具的編號、規(guī)格、完好狀況，借用時間最多為兩個星期，超過時間需到品管部續(xù)借。

量具管理的目的 量具在生產(chǎn)環(huán)境中不可或缺，是測量和檢驗工作的基礎(chǔ)工具，直接影響生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。若管理不當(dāng)，可能對生產(chǎn)過程造成不利影響，甚至導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的損失。

．游標(biāo)卡尺是比較精密的測量工具，要輕拿輕放，不得碰撞或跌落地下。使用時不要用來測量粗糙的物體也不能使被夾緊的物體在量爪內(nèi)轉(zhuǎn)動（像車床上正在加工的工件） ，以免損壞量爪，不用時應(yīng)置于干燥地方防止銹蝕。2．游標(biāo)卡尺使用完畢，用棉紗擦拭干凈。

漢代度量衡制度大多承襲秦代。《漢志》記載：“度者，職在內(nèi)官，廷尉（國家最高司法官）掌之。量者，職在太倉，大司農(nóng)（國家最高財政長官）掌之。衡權(quán)者，職在大行，鴻臚（國家管理禮儀和民族及外交事務(wù)的長官）掌之”。

s用一下，做個貨架，根據(jù)游標(biāo)類、測微類、指示表類等分區(qū)，再弄些指示牌做好標(biāo)示，根據(jù)需要還可以再細(xì)分下，還有做好領(lǐng)用記錄可以追溯，提高使用者的責(zé)任心等等。。

有實用的汽車配件倉庫管理制度與流程嗎?

1、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。

2、物料進(jìn)倉時，倉庫員必須憑送貨單、檢驗合格單 入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單 入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見票據(jù)不見實物、或邊 入庫邊 出庫的現(xiàn)象（一定要遵循先入后出的倉庫基本管理原則）。

3、十零配件及材料進(jìn)庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。十要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。

4、熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程；具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識；懂電腦操作。收貨驗收貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可 入倉手續(xù)。

5、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升 關(guān)注倉庫管理的新方法、新技術(shù)，不斷提高自己的管理水平。 參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。綜上所述，新手要做好汽車配件倉庫管理員工作，需要掌握6S管理法，熟悉汽車配件知識，優(yōu)化倉庫布局，建立完善的出入庫管理制度，提高溝通協(xié)調(diào)能力，并持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。

6、倉庫管理制度及工作流程2 總則 為切實加強公司原材料倉庫管理，并有效建立公司原材料倉管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程，使公司原材料倉庫管理之所有作業(yè)均有所遵循，進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行，特制訂本管理條例。

配件工具計入什么科目

1、配件工具計入“固定資產(chǎn)”科目或“低值易耗品”科目。詳細(xì)解釋如下：配件工具的性質(zhì) 配件工具通常用于企業(yè)的生產(chǎn)、運營活動，是企業(yè)固定資產(chǎn)的一部分。這些工具具有較長的使用壽命，并且在使用過程中保持實物形態(tài)不變或變化較小。

2、配件工具計入固定資產(chǎn)科目或低值易耗品科目。詳細(xì)解釋如下：配件工具的性質(zhì) 配件工具根據(jù)企業(yè)的運營性質(zhì)和業(yè)務(wù)需求而有所不同。一些大型的設(shè)備配件或?qū)Ｓ玫木S修工具，由于其價值較高、使用壽命較長，符合固定資產(chǎn)的定義，應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)科目。

3、在會計操作中，生產(chǎn)管理用的五金配件領(lǐng)用，計入“制造費用-辦公費”科目。制造費用的二級科目包括辦公費、物料消耗、水電費、修理費等，這些都是為了反映車間日常運營成本。

4、工具配件一般記入“固定資產(chǎn)”或“低值易耗品”科目。工具配件的記賬科目取決于其性質(zhì)和使用情況。一般來說，對于價值較高、使用年限較長的工具配件，應(yīng)記入“固定資產(chǎn)”科目。這些工具配件通常屬于企業(yè)長期資產(chǎn)的一部分，例如大型機械設(shè)備的配件、精密儀器的部件等。

5、用于生產(chǎn)且作為備用件的機器配件，應(yīng)計入原材料科目。在使用時，它們會從原材料科目轉(zhuǎn)入制造費用科目。 直接用于生產(chǎn)或一次性攤銷的機器配件，其費用應(yīng)計入制造費用科目。 對于非生產(chǎn)用途的機器配件，若作為備用件，則計入原材料科目。使用時，這些配件會從原材料科目轉(zhuǎn)入管理費用科目。

6、機械工程科目：工具配件是機械工程領(lǐng)域的重要組成部分。機械工程中涉及到各種機械設(shè)備的設(shè)計、制造、維護(hù)等環(huán)節(jié)，而工具配件則是這些設(shè)備中不可或缺的部分。例如，機床的刀具、汽車的零部件等，都屬于工具配件的范疇，它們的質(zhì)量和性能直接影響到整個機械設(shè)備的工作效率和安全性。

公司物品管理規(guī)定范文

物品盤點制度是為工具配件管理規(guī)定了確保公司的物品與帳 面相 符工具配件管理規(guī)定，保證公司物品的使用正規(guī)化工具配件管理規(guī)定，是確保資產(chǎn)不流失的有效 方法 ，并為采購提供重要依據(jù)。 為及時反映公司各部門物品的數(shù)量及使用狀況，配合編制采購計劃，節(jié)約使用資金，倉管員每月對使用的易耗品進(jìn)行盤點一次，并將核實物品的庫存情況向經(jīng)理匯報。

)本部門列出送外檢驗、修理的物品，填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章，經(jīng)辦人憑清單到企管部開出“公司物品往返憑證”，該憑證填寫出廠物品的品種、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)定返廠時間，經(jīng)辦人留存第二聯(lián)，物品出廠交門衛(wèi)第三聯(lián)，門衛(wèi)核對無誤后，放行。

首先，物料管理規(guī)定需明確職責(zé)分工，包括采購、入庫、庫存管理和出庫等環(huán)節(jié)。各部門需協(xié)同工作，確保物料按照需求及時到位，避免因延誤導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。同時，規(guī)定應(yīng)包含對物料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化要求，以確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。其次，物料的管理流程要具體化。

其工具配件管理規(guī)定他物品管理：由物業(yè)公司物品倉庫承擔(dān) 物品類 及辦公用品類的管理，履行物品進(jìn)出庫手續(xù)。

檢修現(xiàn)場的管理規(guī)定

1、- 停工后，確保場地清潔；- 檢修后，保證工作區(qū)域干凈；- 開工前，整理場地，確保工作環(huán)境整潔。這些規(guī)定旨在確保檢修現(xiàn)場的安全、有序和高效，必須得到嚴(yán)格的遵守。

2、檢修作業(yè)安全管理規(guī)定如下 第一條 (目的和依據(jù)) 為加強易燃易爆危險場所檢修作業(yè)安全管理，有效防范檢修作業(yè)過程中各類 的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》以及《上海市危險化學(xué)品安全管理辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

3、- 檢修凈化設(shè)備由車間工藝員或安全員或設(shè)備員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。- 電石爐發(fā)生異常情況，相關(guān)車間 擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。- 檢修電石爐二樓設(shè)備、煙罩、爐門框等，由車間工藝員或設(shè)備員擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。- 特殊情況必要時增加專職監(jiān)護(hù)人。

4、檢修管理主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備檢修計劃制定 這是檢修管理的起點。根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率及其潛在風(fēng)險，制定周期性的檢修計劃。這些計劃需明確設(shè)備的檢修時間、檢修內(nèi)容、所需資源及預(yù)算等。檢修現(xiàn)場安全管理 在設(shè)備檢修過程中，保障工作人員的安全至關(guān)重要。

5、具體要求：檢修現(xiàn)場管理辦法(一)明確檢修現(xiàn)場的管理機構(gòu)和人員分工按照 “誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按照大修組織機構(gòu)專業(yè)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)等工作。外協(xié)單位具體負(fù)責(zé)檢修的現(xiàn)場管理，各施工區(qū)域的現(xiàn)場或安全管理人員負(fù)責(zé)檢修全過程的監(jiān)督，公司設(shè)備管理及安全部門，負(fù)責(zé)每日現(xiàn)場檢查、通報、考核。

6、第六條 施工現(xiàn)場要設(shè)安全檢查人員，并佩戴標(biāo)志。重大施工中，每天應(yīng)召開各專項現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人會議，協(xié)調(diào)安全管理工作，堵塞一切漏洞。第七條、所有參加檢修的人員必須按規(guī)定正確穿戴和使用勞保用品，同時要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。嚴(yán)禁酒后上班和在檢修現(xiàn)場打鬧玩笑。

公司生產(chǎn)管理制度和工具管理制度

1、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。車間生產(chǎn)秩序管理制度 .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。

2、本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 第一章 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)紀(jì)律 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

3、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP手袋、食品等。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

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